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3. 日米スタートアップに精通するスタンフォード特任教授にインタビュー

スタンフォード特任教授に聞く

3-1.「ダッシャー博士が考える起業家に必要な才能」

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リチャード・
ダッシャー博士

Mentoring Partner

安永 謙
Founder/Managing Partner

“ダッシャー博士が世界のスタートアップ研究して見えたもの”

スタンフォード特任教授として約30年に渡り日米企業のイノベーションシステムや大企業のオープンイノベーション、スタートアップ企業などの研究を行ない、日本企業にも精通するダッシャー博士。GHOVCのMentoring Partnerでもある彼は普段どんな活動をしているのか、そして世界中の企業を研究して見えてきたものとは。

3-2.「スタートアップとVCが協力する正しいPivot

“Pivotが求められるスタートアップを支えるVCのあるべき姿”

スタンフォード特任教授として約30年に渡り日米企業のイノベーションシステムや大企業のオープンイノベーション、スタートアップ企業などの研究を行ない、日本企業にも精通するダッシャー博士。GHOVCのMentoring Partnerでもある彼が、常に挑戦とPivotが必要なスタートアップを支えるVCのあるべき姿について語ります。

3-3.「なぜ、グローバル市場への挑戦が必要なのか?」

“ダッシャー博士が語る日本スタートアップの進化に必要なこと”

スタンフォード特任教授として約30年に渡り日米企業のイノベーションシステムや大企業のオープンイノベーション、スタートアップ企業などの研究を行ない、日本企業にも精通するダッシャー博士。GHOVCのMentoring Partnerでもある彼は、日本のスタートアップ企業は狙う市場もチームづくりにもグローバルの視点が必要と言います。その真意とは。

3-4.「ハンズオンというVCの役割」

“ダッシャー博士が考える起業家とVCの理想的な関係性”

スタンフォード特任教授として約30年に渡り日米企業のイノベーションシステムや大企業のオープンイノベーション、スタートアップ企業などの研究を行ない、日本企業にも精通するダッシャー博士。GHOVCのMentoring Partnerでもある彼が考える起業家とVCの理想的な関係性のつくり方とは。

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